17.10.2011 00:00
Консультации.
Просмотров всего: 3833; сегодня: 1.

Вендинговая сеть «КапучОк» снизила цены в кофейных автоматах

Компания «КапучОк» – оператор инновационной сети кофейно-снекового вендинга – объявляет о предоставлении постоянной 15%-й скидки на горячие напитки, приобретаемые в торговых автоматах «КапучОк» с помощью одноименных карт для безналичных расчетов. Скидка автоматически предоставляется в любом кофейном автомате сети, т. к. все они оборудованы соответствующими платежными системами. По оценкам компании, новая ценовая политика позволит на 5-7% увеличить доходы компании в ноябре-декабре этого года. В дальнейшем эта цифра возрастет до 10-12% – вследствие расширения использования карт «КапучОк» корпоративными клиентами сети.
Отметим, что изменение ценовой политики – это первый шаг новой программы, направленной на расширение использования карт «КапучОк».
Планируемый рост доходов обусловлен двумя факторами. С одной стороны, снижение розничной цены вызовет рост потребления напитков. В то же время, постоянная скидка, предоставленная пользователям карт «КапучОк», не уменьшит величину прибыли, т. к. сокращение маржи полностью компенсируется снижением затрат, прямо или косвенно связанных с пополнением запаса монет в платежных системах торговых автоматов (ТА). Дело в том, что в рамках запущенной в сентябре этого года программы «Только свежие ингредиенты – в автоматах и на складе» сеть «КапучОк» оптимизировала графики обслуживания ТА, добившись того, что в каждом автомате все ингредиенты заканчиваются практически одномоментно. Соответственно, сокращаются и затраты на обслуживание ТА, т. к. все операции, включая загрузку ингредиентов, выполняются за одно посещение. В итоге, расходы на обслуживание только кофейных автоматов снизились на 17%. Однако, если клиенты предпочитают расплачиваться сторублёвыми купюрами, зачастую требуются неплановые выезды для загрузки сдачи, причем в точках с особо высоким потреблением напитков эту операцию приходится проводить ежедневно. Переход же на безналичные расчеты полностью устраняет эту проблему.
Более того, массовое использование карт «КапучОк» в офисах и бизнес-центрах значительно расширяет возможности проведения адресных маркетинговых программ и мероприятий, повышающих лояльность потребителей. Это связано с тем, что все ТА «КапучОк» подключены к ИТ-системе комплексного управления вендинговым бизнесом «Венд Аналитика», телеметрический блок которой не только непрерывно контролирует работу каждого узла автомата, но и позволяет дистанционно менять надписи на информационном табло и цены на напитки и снековую продукцию. Эти изменения могут быть глобальными для всей сети, а могут быть привязаны к конкретным автоматам, картам и отрезкам времени. Яркий пример – снижение цены на наиболее популярные товары во время обеденного перерыва в определенном офисе.
Потенциал систематического использования таких инструментов адресного маркетинга высок – поэтому компания «КапучОк» рассматривает программу популяризации безналичных расчетов как еще один существенный резерв повышения эффективности бизнеса.


Ньюсмейкер: Капучок — 12 публикаций
Поделиться:

Интересно:

На весах истории
13.02.2026 09:06 Новости
На весах истории
Коллекцию Новгородского музея-заповедника пополнили сребреник Владимира Крестителя и византийская гирька для взвешивания монет. 40-я конференция «Новгород и Новгородская земля. История и археология» завершилась на красивой ноте — член-корреспондент РАН Пётр Гайдуков передал в фонды музея статусные находки. Одна из них, как он сказал, весьма редкая, а другая — совершенно уникальная. Сребреник — находка 2023 года. Наглядный пример того, что спасательную археологию называют так не зря. Бесценный артефакт был обнаружен в ходе работ возле «Морского центра капитана Варухина Н.Г.», проводившихся в связи с реконструкцией и благоустройством. Причём это было в ноябре. А потому Пётр Григорьевич назвал заместителя начальника Новгородской археологической экспедиции, научного сотрудника Института археологии РАН Олега Олейникова «любителем зимних находок». В шутку, конечно. Видимо, удача к тому...
Копилка русского классика. На что жили русские писатели XIX века
12.02.2026 13:27 Аналитика
Копилка русского классика. На что жили русские писатели XIX века
На что жили и как тратили свои гонорары великие писатели XIX века. Александр Сергеевич Пушкин: чиновник, помещик и азартный игрок Первые годы творчества А.С. Пушкина не были для поэта «хлебными»: в те времена основной его доход составляли не гонорары, а обычное чиновничье жалование – 700 рублей в год ассигнациями. Первый серьезный заработок за литераторство был получен им после написания «Руслана и Людмилы». Поэт получил полторы тысячи рублей и популярность «в придачу». До той поры, когда в светском обществе двух столиц звучала фамилия «Пушкин», имели в виду дядю Александра Сергеевича – Василия Львовича. С тех пор Пушкин постоянно требовал увеличения гонораров, и, нужно признать, небезосновательно. За «Повести Ивана Петровича Белкина» – пять тысяч рублей, а за «Евгения Онегина» – все двенадцать. Правда, столь крупный гонорар дался поэту тяжело: будучи азартным игроком в карты, однажды...
Ледник на колесиках. Как холодильник совершил бытовую революцию
10.02.2026 13:43 Аналитика
Ледник на колесиках. Как холодильник совершил бытовую революцию
В повседневной жизни мы часто пользуемся вещами, об истории создания которых даже не задумываемся. На рынке техники из года в год появляются все более продвинутые девайсы, способные выполнить большую часть домашних дел за человека. Многие из них стали настолько привычными, что без них мы уже не представляем собственного быта. Например, холодильник. Некогда наши предки создавали для хранения пищи специальные погреба с кубами льда вперемежку с соломой, а современному человеку достаточно лишь подключить «ледник» к электросети, открыть дверцу и поместить на полку любой продукт. От Сибири до Балтики   Необходимость заготавливать пищу впрок появилась за много столетий до того, как был запатентован первый холодильник. Неспроста все народы, ведущие оседлый образ жизни, освоили консервирование, копчение и маринование. В России холодильное дело начинает развиваться в XIX столетии. Правда...
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
08.02.2026 20:24 Новости
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
Девелопер «Брусника» реализует в Москве свой первый премиальный проект — жилой комплекс «Дом А», расположенный в Даниловском районе. Выход в столицу стал для компании важным стратегическим шагом, поэтому особое внимание было уделено позиционированию проекта и его визуальной упаковке. К работе по переработке уже существующего 3D-визуала была привлечена международная компания Miji Group. Перед командой стояла срочная задача: проект находится в активной стадии реализации, а обновленный визуальный контент был необходим в сжатые сроки. Команда Miji Visual совместно с Miji Land и Miji Interior подошла к работе комплексно: не просто обновив рендеры, а заново сформировав визуальный язык объекта. В рамках проекта были созданы ключевые имиджевые изображения, включая флагманский рендер, который стал центральным элементом новой визуальной концепции «Дома А». Команда детально проанализировала...
06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...