Чайная фабрика успешно прошла Финальный аудит

В декабре 2006 года на чаеразвесочной фабрике в Санкт-Петербурге закончился годовой аудит японского Института управления производством на награду 1-й категории. Чайная фабрика с успехом прошла все этапы проверки, подтвердив высокие показатели среди европейских фабрик Юнилевер.
С 1996 года более 120 фабрик Юнилевер по всему миру внедряют на производстве систему TPM. Словосочетание Total Productive Maintenance (TPM) родилось в 60-е годы в Японии. Не буквально, но точно по смыслу этот термин можно перевести как "обслуживание оборудования, позволяющее обеспечить его наивысшую эффективность на протяжении всего жизненного цикла с участием всего персонала".
«Продукт по разумной цене, в нужных объемах, в нужное время и в нужном месте», – именно эти цели лежат в основе комплексной программы управления на производстве.
На чаеразвесочной фабрике в Санкт-Петербурге считают, что успех в развитии и внедрении TPM возможен только при наличии команды единомышленников, работающей на всех уровнях организации.
Представители японского Института управления производством высоко оценили успехи питерской фабрики, отметив, что получение награды 1-й категории значительно повышает статус российской чаеразвесочной фабрики среди европейских производителей.